唐突ですが、転職します。
理由は、「データ分析で企業を強くする業務をメインにしたいから」です。
元々それが希望ではあったのですが、下記3つの理由から転職することにしました。
1・現状できそうもない（設備・人員・資金面）
データベースがほぼない＆一番わかっているっぽいのが私（でそれ以外は…）＆予算は中々付かない。専門性を高められる場所ではないよねって話だ。
2・ある程度部署の立て直しが終わった
業務の流れの確立、ミスが出ない方法の考案、各種SOP新規作成・改良、SOPが作れない範囲の明文化等。
3・担当部門の研究開発（新規）が一通り終わった
考え方を確立したので、あとは改善改良だけ。それ以降はあまり面白い仕事ではない。
とはいえ、今考えていることは変動するだろうとは思っています。
そこでとりあえず自分のことを内省し、書き残しておこうと思います。
・強み
考えることを考える・（興味があることは）勉強し続けられる・年齢関係なく話ができる・プロジェクトを（無理にでも）回せる・人に頼ることができる
・興味関心
企業を強くする（各目的を明確にし、もっと働きやすい世界にする。無駄が多すぎる。）・彼らは何を困っているのか？（そもそも困っているのか？）・人の可能性を信じたい・生物（人間）とは一体何か？・統計・データサイエンス・コンピューターサイエンス・考えを書く・考えを発信する
・時代の要望
考えられる人が欲しい、データの加速度的な増加、データを理解できる人が少ない（Garbage in Garbage out）、良いモデルより良くて多いデータ
・興味がないこと
賃金（最低限あればいい）・贅沢（高いものを食べるとか）・旅行・おしゃれ・インテリア・手を抜く（手を抜くと楽をするのは違う）
（これは彼女ができませんね。わかります。）
現職では下記3ポイントがだいぶ鍛えられたと思います。
1・簡潔に話す。プレゼンする。
3年間ずっと2週に1回はプレゼンする機会がありました。
すべて社内向けだったので、社外向けに見やすい記載を心掛けたいです。
現職は学術的な傾向が強かったので、誰でもわかるかと聞かれればそうではないと思いました。
2・年齢も関係なく、知識レベルの異なる人とPJを進める。
獣医でPh.D.の方をはじめ、とんでもなく頭が切れる人間から、この人大丈夫？って人まで居たのですが、その人々と協力して業務を遂行できた（というより、そうしないと無理だった）と思います。もちろん、その人々の努力を忘れてはならないかと。
この人大丈夫？って人には話が理解されずイライラすることも多かったのですが、接し方・話し方を変えれば割と上手くいきました。さらに、「できないとされていた人」も今では自分から業務を率先していただけているので、人は変わるものだなと。対話することが大事ですね。もちろん、できるまではイライラ（表面には出しません）しますが。対して、なまじ上手くいってる（と勘違いしている）人に気づかせるのには難しさを感じました。それは私もかもしれない。
3・時間＝コスト
大学院では自分の時間をいくら使ってもいいので、時間＝コストというビジネス（この単語は嫌い）上での基本原理を理解できていませんでした。「（この仕事に）どこまで時間を掛けるべきか？」というのは、日々のプレゼンでだいぶ社長に鍛えられた気がします。
ゼロ→イチがわりと多くできたので基礎的な素養はついたかなーと思います。
一番の思い出は、「あ、この資料読んでね。明日に業者との打ち合わせがあるからヨロシク！」
・・・・帰り際に製造機器の仕様書・設計図・回路図を渡され、丸投げ。配管図（知らん）や回路図（さらに知らん）を一夜漬けで理解して説明しました。びびった。
職業：
外資系製薬企業研究員（研究・開発・PJリーダー・PJマネジメント・同僚？のマネジメント等）4年
↓
分析コンサルティング会社アナリスト
（うわなにこの人怖い。コワクナイコワクナイ）
働く場所：
栃木県
↓
東京都
間違いなく現職の会社はホワイト企業です。有給使い放題。残業減らす取り組み頑張ってるし。
ただ、私が目指している所とは違うﾉｶﾅｰと思いまして。